Mapa do nível atual
Mostra se a clínica ainda depende da agenda do médico, da improvisação da equipe ou se já tem base para avançar.
Diagnóstico gratuito para médicos donos de clínica
Receba um plano estratégico de 12 meses para evoluir sua clínica.
Responda 20 perguntas sobre faturamento, equipe, comercial, margem e dependência do dono. O MedCEO identifica o nível de maturidade da sua clínica e gera uma direção personalizada para os próximos 12 meses.
20 perguntasrelatório estratégicoplano de 12 meses
Formato20 perguntas estratégicas
EntregaRelatório + plano de 12 meses
LeituraNível de maturidade da clínica
Próximo passoReunião personalizada
Filtro do diagnóstico
Não é para toda clínica. É para quem já tem operação real.
O diagnóstico foi criado para médicos que já têm algo para diagnosticar: pacientes, equipe, faturamento, gargalos e decisões que afetam os próximos 12 meses.
Para quem é
- Médicos donos de clínica com pacientes, equipe e faturamento em andamento.
- Clínicas que já recebem leads, mas perdem oportunidades no WhatsApp, no preço ou no follow-up.
- Operações em que o dono ainda decide demais: agenda, comercial, contratação, margem e entrega.
- Médicos que querem saber qual estrutura precisa vir antes de crescer mais.
Para quem não é
- Quem ainda não tem clínica em operação ou agenda minimamente ativa.
- Quem procura promessa de faturamento rápido ou fórmula pronta de marketing.
- Quem quer apenas mais pacientes, sem olhar gestão, margem, equipe e comercial.
- Quem não está disposto a responder com clareza sobre faturamento e gargalos.
O que você recebe
Um diagnóstico que vira plano, não só uma pontuação.
As respostas não servem apenas para classificar sua clínica. Elas orientam o relatório, o plano estratégico e a reunião que o time MedCEO fará depois.
Leitura dos gargalos
Aponta onde a operação perde maturidade: gestão, margem, comercial, equipe, entrega ou escala.
Plano estratégico de 12 meses
Organiza prioridades para corrigir primeiro, estruturar depois e evitar acelerar o que ainda não sustenta crescimento.
Reunião personalizada
O time conversa a partir das suas respostas, com contexto real da clínica, e não com um discurso pronto.
Método MedCEO
Cinco pilares em uma trilha de maturidade.
O relatório organiza suas respostas em uma sequência lógica. Primeiro entendemos onde você está; depois, qual pilar precisa ser estruturado para sustentar os próximos 12 meses.
Diagnóstico
Mapear maturidade, faturamento, dependência do dono e gargalo dominante antes de qualquer solução.
Margem
Entender se a clínica fatura com clareza ou se a receita esconde desperdício, desconto e decisão sem indicador.
Comercial
Avaliar se lead, WhatsApp, qualificação, proposta e follow-up seguem método ou dependem do improviso.
Operação
Verificar equipe, entrega, rotina, processos e autonomia para reduzir a centralização no médico dono.
Escala
Transformar o diagnóstico em plano de crescimento para 12 meses, com prioridades e ordem de execução.
A trilha evita uma decisão comum: tentar escalar tráfego, equipe ou faturamento antes de saber qual pilar ainda está imaturo.
Quem interpreta o diagnóstico
Dr. Luciano Alves e mentores MedCEO.
Médico e CEO da Natuá, o Dr. Luciano lidera uma operação real, com pacientes, equipe, comercial, margem e rotina para administrar todos os dias.
O diagnóstico conecta essa vivência prática ao olhar dos mentores MedCEO em gestão, margem, comercial, operação e escala. A reunião personalizada começa pelas suas respostas, não por um discurso pronto.
“Antes de crescer mais, o médico precisa saber qual parte da clínica ainda não sustenta o próximo nível.”