Conheça a mentoria exclusiva para médicos e donos de clínica

Mais de 17 anos rodando a própria clínica, compilados em encontros semanais com toda a minha equipe. Você aprende a faturar sem a clínica depender de você, a ter tempo para si e para a sua família, e a profissionalizar a operação em quatro frentes: Mentalidade, Marketing, Comercial e Gestão.

Quero saber mais
Diagnosticar antes de prometer Estruturar antes de amplificar Faturamento sem margem é vaidade Entrega que não depende do humor Se não sobrevive 30 dias, não é empresa
06 inteligências integradas

Você não precisa virar seis profissionais.

Mentalidade CEO é a base.

Os outros cinco pilares transformam direção em visibilidade, venda, cultura, execução e conteúdo. Cada frente tem um responsável que faz aquilo todo dia dentro de uma clínica de verdade. Você aprende a dirigir as seis, não a executar as seis.

Dr. Luciano Alves Neves, responsável pelo pilar de Mentalidade CEO no MedCEO.
Com Dr. Luciano

A base de todo o método

Mentalidade CEO

De médico indispensável a CEO capaz de liderar, decidir e desenhar um negócio que cresce sem ele no centro de tudo.

O que você desenvolve

  • Liderança
  • Mentalidade de dono
  • Tomada de decisões
  • Modelos de negócio
Gustavo, responsável pelo pilar de Marketing do MedCEO, em retrato de estúdio com fundo escuro.
Com Gustavo

Pilar de desenvolvimento

Marketing

Transformar visibilidade em demanda mensurável, e demanda em receita previsível, com número na mesa.

O que você desenvolve

  • Visibilidade
  • Análise de dados e indicadores
  • IA para copy, sites e análise
  • Receita previsível
  • Tráfego pago
Dr. Luciano Alves Neves, responsável pelo pilar Comercial do MedCEO.
Com Dr. Luciano

Pilar de desenvolvimento

Comercial

Tirar a venda do improviso e criar um processo comercial replicável, do primeiro contato ao fechamento.

O que você desenvolve

  • Scripts comerciais para clínicas
  • Análise de dados e indicadores
  • Técnicas de venda
Dr. Luciano Alves Neves e Gislaine, responsáveis pelo pilar de Gestão do MedCEO.
Com Dr. Luciano e Gislaine

Pilar de desenvolvimento

Gestão

Construir cultura, elevar performance e reter gente boa sem centralizar todas as decisões no dono.

O que você desenvolve

  • Cultura
  • Gestão de pessoas
  • Perfil comportamental
  • Retenção de bons profissionais
Michele, responsável pelo pilar de Projetos do MedCEO, em retrato de estúdio com fundo escuro.
Com Michele

Pilar de desenvolvimento

Projetos

Fazer a IA sair do discurso e virar execução: projetos com dono, prazo e critério de sucesso.

O que você desenvolve

  • IA para clínicas
  • IA aplicada à gestão e análise
  • Gestão de projetos
Amanda, responsável pelo pilar de conteúdo e filmmaking do MedCEO, em retrato de estúdio com fundo escuro.
Com Amanda

Pilar de desenvolvimento

Filmmaker

Transformar conhecimento médico em conteúdo que prende atenção e sustenta posicionamento.

O que você desenvolve

  • Gravação: equipamentos e técnicas
  • Criação de roteiros
  • Edição de vídeo

Depoimento gravado pelo Dr. Luiz Henrique

Além do número

+350% de faturamento após o MedCEO

Mas não foi só o número: hoje a clínica roda sem depender dele, o faturamento virou previsível e a equipe assumiu a operação. · faturamento mensal

R$40mil Início
R$80mil 60 dias
R$100mil 6 meses
R$180mil Ao final

Valores relatados pelo próprio médico em depoimento gravado. Resultado individual, não é média nem promessa.

A esteira

Cada degrau resolve um problema diferente

Cada degrau atende a um estágio diferente da clínica, com profundidade e duração próprias, do encontro gratuito à transformação acompanhada.

O caminho não se escolhe pelo preço. Ele se escolhe pelo estágio da empresa, pela urgência, pela capacidade de execução e pelo quanto a clínica ainda depende de você. Fora da escada existem ainda as consultorias por pilar, Marketing, Comercial, Gestão e Mentalidade CEO, contratadas uma a uma.

  1. 01 Aulas semanaisGratuito
  2. 02 MedManagerFormação
  3. 03 MedScaleEstruturação
  4. 04 MedCEOTransformação
  5. 05 MedLabPresencial
  6. 06 Mentoria IndividualUltra premium

O problema

Sua clínica cresce, mas existem 4 perigos ocultos:

Sábado de manhã, o celular acende: a recepção não sabe responder um preço e devolve a pergunta para você. Faturar mais não devolveu nenhuma hora do seu dia, porque a operação inteira continua passando por dentro de uma pessoa só. Os quatro sintomas abaixo têm o mesmo diagnóstico atrás.

01

Agenda cheia, caixa magro

Você sabe quanto entrou no mês. Não sabe quanto sobrou em cada procedimento. Enquanto a margem por linha não tem nome, todo crescimento é aposta feita com o seu dinheiro.

02

O padrão sai de férias junto com você

Na semana em que você viaja, o atendimento muda de temperatura. O paciente sente antes de reclamar, e a reputação cobra a conta em silêncio, meses depois.

03

A recepção responde. E o lead some.

A mensagem chega, é respondida em minutos e morre ali. Sem qualificação e sem cadência de retorno, investir em tráfego só acelera o vazamento.

04

Toda decisão volta para a sua mesa

Preço, exceção, reclamação, contratação. Ninguém abaixo de você tem alçada para decidir sozinho, então a fila de decisões cresce no mesmo ritmo da clínica.

Filtro

Não é para qualquer médico. É para quem já tem clínica.

O diagnóstico lê o que já existe: pacientes atendidos, equipe contratada, faturamento entrando e decisões tomadas. Ele não projeta um futuro bonito. Ele mostra onde a sua operação de hoje trava.

Responda como é, não como gostaria que fosse. É o único jeito de o resultado servir.

Faz sentido para você se…

  • Você já tem clínica com pacientes, equipe e faturamento em andamento.
  • Chega demanda, mas parte dela morre entre o WhatsApp e a cadeira.
  • Agenda, margem, equipe e decisão ainda voltam todas para a sua mesa.
  • Você quer arrumar a estrutura antes de colocar dinheiro na próxima frente de crescimento.

Ainda não é o momento se…

  • A operação ainda não abriu. Sem rotina rodando, não há o que diagnosticar.
  • Você procura promessa de faturamento rápido ou fórmula pronta de marketing.
  • Você quer só mais pacientes, sem olhar margem, equipe e processo.
  • Você não quer responder com clareza sobre os próprios gargalos.

Quem conduz

O método nasceu dentro de uma clínica que atende.

Dr. Luciano Alves Neves é médico, CEO e fundador da Natuá MedSpa, em Curitiba. Cada processo do MedCEO foi testado primeiro na operação dele, com paciente marcado, equipe contratada e decisão que não podia esperar a próxima reunião.

Médico atuante
atende na própria clínica, não só ensina
Natuá MedSpa
clínica própria em Curitiba, onde o método nasceu
17+ anos
experiência à frente da própria clínica
DOC365
método criado dentro da própria operação

Perguntas frequentes

O que perguntam antes de começar.

O diagnóstico é gratuito?

Sim. São cinco passos, cerca de seis minutos, e a partir deles o Dr. Luciano e os pilares chegam na sua sessão já sabendo por onde começar.

Preciso já ter uma clínica funcionando?

Sim. O diagnóstico precisa de matéria-prima: pacientes, equipe, faturamento e decisões que já podem ser observadas. Quem ainda não abriu a operação não tem o que diagnosticar.

Isso é mais um curso de marketing médico?

Não. Marketing é apenas uma das seis frentes. Antes dela vêm mentalidade de CEO, margem, comercial, gestão de pessoas e projetos, porque mais pacientes em uma operação desorganizada só amplifica o gargalo.

Quanto tempo preciso dedicar por semana?

O diagnóstico leva cerca de cinco minutos. A mentoria é desenhada para caber na agenda de quem atende: encontros com pauta objetiva e execução acompanhada, não maratona de aulas.

Vocês prometem determinado faturamento?

Não. Nenhum resultado é garantido: ele depende da sua operação, do seu mercado e da sua execução. O que entregamos é diagnóstico, direção e acompanhamento.

Atende clínicas de qualquer especialidade?

O método é de gestão, então se aplica a clínicas de diferentes especialidades. O que define o encaixe é o estágio da operação, não a área médica.

E depois do diagnóstico, o que acontece?

Você recebe o resultado imediatamente e pode falar com o time pelo WhatsApp para entender se a mentoria faz sentido para o seu estágio. Não há cobrança nem compromisso.

Leitura

Conheça nosso blog

Margem, no-show, dependência do dono, valuation. Os números que decidem a sua clínica, destrinchados com a conta à mostra, sem promessa e sem atalho.

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Próximo passo

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Uma inteligência artificial que faz as perguntas que um consultor faria na primeira reunião. Em cinco minutos você sai com o gargalo nomeado e o próximo passo definido.

Fazer o diagnóstico

Gratuito · sem compromisso · cerca de 6 minutos

Nível de maturidade 5 níveis
  1. 01SobrevivênciaA clínica depende de você para tudo.
  2. 02OrganizaçãoExiste processo, mas ele mora na sua cabeça.
  3. 03DelegaçãoA equipe executa; você ainda decide tudo.
  4. 04PrevisibilidadeNúmero entra sem susto e a margem é conhecida.
  5. 05Médico CEOA empresa cresce sem você no centro.

O diagnóstico diz em qual deles a sua clínica está hoje